No Silo – Nguyên Tắc Quản Trị Tạo Nên Sự Bứt Phá Ở Apple & Tesla



No Silo – Nguyên Tắc Quản Trị Tạo Nên Sự Bứt Phá Ở Apple & Tesla

Việc “chia bè chia phái” trong công ty, tổ chức vốn không còn là chuyện xa lạ với chúng ta. Thực tế, chính những người lãnh đạo đã khơi mào cho tư tưởng này khi chia nhân viên của mình thành các nhóm tách biệt, “việc ai nấy lo”. Hành động này được đánh giá là một thất bại trong lãnh đạo doanh nghiệp. Dựa trên thực tế này, nhiều nhân vật đình đám như Steve Jobs và Elon Musk đã áp dụng một phương pháp quản trị đặc biệt giúp gắn kết nội bộ công ty để nhân viên và các bộ phận cùng nhau phát triển, qua đó vực dậy tổ chức. Nguyên tắc ấy được gọi là “No silo”.

Nguồn: anphabe.com, bluec.vn, cafef.vn, genk.vn, vietnambusinessinsider.vn, giadinh.net.vn, vnindex.org, dangkydoanhnghiep.org.vn

Nguồn: https://collectif-du-chambon.org/

Xem thêm bài viết khác: https://collectif-du-chambon.org/category/am-thuc

Related Post

15 Replies to “No Silo – Nguyên Tắc Quản Trị Tạo Nên Sự Bứt Phá Ở Apple & Tesla”

  1. Tgdd đầy rẫy. . bè phái .đâm chọt… Né trách nhiệm… Đủ thứ … Làm dc 3 năm .. 1 năm đầu còn cố gắng vì cong ty. Sau đó làm zombie 2 năm. Lương thưởng cao vật vã …mà Chán wa nghĩ làm ra chạy grab… Giờ đói méo mỏ. Nhưng vẫn ko mún quay về làm…

  2. Thay vì làm về người thành công hãy làm thêm về chủ đề người thất bại đó cũng là cách để dẫn đến thành công

  3. Hơn 100 năm trước Napoleon cũng áp dụng như thế. Thay vì tổ chức đại quân và phân tách binh chủng có tướng chỉ huy riêng, ông đã phân đại quân Pháp thành các quân đoàn nhỏ hiệp đồng binh chủng. 1 quân đoàn là 1 đội quân nhỏ với đầy đủ bộ binh, pháo binh, công binh, kỵ binh làm cho tốc độ tiến quân và linh hoạt về chiến thuật của quân Pháp tăng đáng kể

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *